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Seit unserer Gründung im Jahr 2009 ist unsere Überzeugung dieselbe geblieben: die Personalberatung ist für uns mehr als nur ein Job. Wir wissen, dass hinter jeder Karrierechance die Möglichkeit steht, das Leben von Menschen zu verändern.

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Ist Ihr Unternehmen auf „smartes“ Arbeiten eingestellt?

Die moderne Arbeitsweise ist locker und zwanglos, achtet auf die Work-Life-Balance und ersetzt mehr und mehr die altmodische 'starre' Arbeitskultur der Zeit vor 1990. Auch der Arbeitsplatz hat sich weiterentwickelt, um die Effizienz und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu verbessern.

Während sich die Arbeitskultur weiterentwickelt, sind es vor allem drei Schlüsselfaktoren, die ein gutes Arbeitsumfeld ausmachen: digitale Infrastruktur, flexible Arbeitsweise und Gestaltung des Arbeitsplatzes.

Digitale Infrastruktur

In der Wirtschaft werden über 80 % der beruflichen Aufgaben digital erledigt – sei es per E-Mail, Telefon oder online. 

Die digitale Infrastruktur umfasst alle Technologien – Plattformen, Systeme und Software –, die Menschen nutzen, um am Arbeitsplatz produktiv zu sein. Sie gibt den Mitarbeitern die nötigen Werkzeuge an die Hand, um die Kommunikation, Zusammenarbeit und Verbindungen untereinander zu verbessern und zu erleichtern. Sie ist die Grundlage für intelligentes Arbeiten.

Christian Atkinson, Director Robert Walters Schweiz, kommentiert: „Wenn ein Unternehmen nicht die richtigen digitalen Werkzeuge und Prozesse einsetzt, wird intelligentes Arbeiten und Homeoffice nicht nur eingeschränkt, sondern ist in manchen Fällen gar nicht erst möglich. In diesem Zusammenhang zeigen unsere Studien, dass mit Ausnahme von mobilen Geräten (wie Laptops, Tablets usw.), die Akzeptanz anderer Technologien deutlich zurückgeht."

Die 4 wichtigsten Technologien für mobiles Arbeiten:

1.     Mobile Geräte (Laptops, Tablets, Smartphones usw.) – 77 %

2.     Unternehmensweite Messengersysteme – 21  %

3.     Zugang zu einem virtuellen privaten Netzwerk (VPN) – 39 %

4.     Programme für virtuelle Meetings – 47 %

Selbst im digitalen Zeitalter kann sich die Zusammenarbeit schwierig gestalten. Mit der zunehmenden Konnektivität nehmen auch Plattformen und die Software zu, die Arbeitgebern und Arbeitnehmern zur Verfügung stehen. Wir bei Robert Walters verfügen über jahrelange Erfahrung mit digitalen End-to-End-Solutions, um den Einstellungsprozess teilweise oder völlig zu digitalisieren.

  • Elektronische Auswahlliste
    Mithilfe unseres branchenweit ersten Datenanalyseteams werden jene Kandidaten in die engere Wahl genommen, die innerhalb von 24 Stunden (Interim) bzw. 48 Stunden (Festanstellung) vorgeschlagen werden.
  • Assessment-Plattform
    Entwicklung einer maßgeschneiderten Assessment-Plattform, mit der Robert Walters die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Kandidaten im Auftrag des Kunden testen kann.
  • Live-Meeting-Räume
    Diese ermöglichen ein Live-Interview zwischen Kunden und Kandidat, wobei das vollständige Protokoll anschließend zur Verfügung gestellt wird.
  • Digitale Registrierung
    Ein digitalisierter Registrierungsprozess, der sich auf bewährte Verfahren stützt und sicherstellt, dass es keine Lücken im Lebenslauf oder der Arbeitserlaubnis der Bewerber gibt.
     

Flexibles Arbeiten

Flexible Zeiteinteilung wird von mehr als der Hälfte der Arbeitnehmer als das höchstbewertete Privileg genannt. Aber auch bei Arbeitgebern wird die Flexibilisierung der Arbeit besonders hoch eingeschätzt, da sie vor allem die Produktivität und Effizienz fördert.

Effektive Flexibilität am Arbeitsplatz legt Freiheit, Autonomie und Verantwortungsbewusstsein in die Hände der Arbeitnehmer, die somit unter anderem ihre Arbeit selbst einteilen können. Untersuchungen zeigten, dass flexible Arbeitszeiten eine hohe Zufriedenheit erzeugen und Mitarbeitern ermöglichen, konzentrierter, engagierter und produktiver zu sein.

Wie sich eine flexible Arbeitspolitik auf Fachkräfte auswirkt:

  • 83 % höhere Motivation
  • 80 % bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
  • 70 % mehr Konzentration und Produktivität
     

Gestaltung des Arbeitsplatzes

Laut einer Umfrage von Robert Walters sind die Mitarbeiter der Meinung, dass ein optimaler Arbeitsplatz folgende Eigenschaften haben sollte:

  • 80 %: das Arbeitsplatzdesign erleichtert die Interaktion mit den Kollegen
  • 71 %: direkte Kommunikation und einfache Kontaktaufnahme zu Kollegen
  • 66 %: genügend Sitzgelegenheiten und Platz zum Arbeiten

 

Christian Atkinson, Director Robert Walters Schweiz kommentiert: „In einigen Unternehmen werden allmählich ,Hot Desks‘ und offene Büros eingeführt, um eine Atmosphäre der besseren Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern auf allen Ebenen zu fördern. Einer der Vorteile ist, dass dadurch gleichzeitig Barrieren abgebaut und ein vielfältigeres Denken gefördert wird. Die Kehrseite ist, dass der Lärmpegel für den Einzelnen, der sich auf seine Arbeit konzentrieren will, ein Problem darstellen kann. Es ist wichtig zu erkennen, dass jeder Mensch einen anderen Arbeitsstil hat."

Eine ,halboffene‘ Struktur hingegen bietet einen offenen Raum, in dem Mitarbeiter problemlos zusammenarbeiten können, sowie gleichzeitig Rückzugsorte wie die sog. ,Telefonzellen‘ oder ruhigen Zentren haben.

Je nach Art des Unternehmens und der spezifischen Teams können einige Umgebungen besser geeignet sein als andere. Unsere Umfrage zeigt zum Beispiel, dass IT- und Bankingfachkräfte ein offenes Umfeld bevorzugen, während diejenigen aus den Bereichen Rechtswesen/Compliance sowie HR eine geschlossene Struktur vorziehen.

Dieser Trend gehört aktuell zu den prominentesten, wobei wir eine kontinuierliche Entwicklung erwarten, da sich die Anforderungen der Mitarbeiter ständig ändern. Dazu gehört auch die Zunahme der Bumerang-Mitarbeiter und Wellbeing-Programme zum Wohlergehen der Mitarbeiter.

Robert Walters bietet unseren Kunden, die Top-Fachkräfte gewinnen und halten wollen, fachkundige Beratung bei der Einstellung. Kontaktieren Sie uns noch heute für weitere Informationen bezüglich Ihres bevorstehenden Rekrutierungsbedarfs.

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