Durch die Corona-Krise hat sich die Büroarbeit stark verändert - viele Menschen arbeiten zwischenzeitlich von zu Hause aus. Allerdings sollten Unternehmen auch in diesen Zeiten neue Mitarbeiter einstellen. Dank neuer Technologien und Innovationen ist das auch problemlos möglich.

In passende Mitarbeiter zu investieren ist bekannterweise das beste Investment für eine reibungslose Geschäftsentwicklung. Neu ist dagegen, Mitarbeiter aus der Ferne einzustellen und einzuarbeiten.

In unserer Reihe über „Einarbeitung aus der Ferne“ erfahren Sie, wie das Onboarding im Homeoffice gelingt und warum Sie gerade jetzt nach neuen Mitarbeitern Ausschau halten sollten. 

Denken Sie langfristig

Hatten Sie bereits vor COVID-19 Bedarf an neuen Mitarbeitern? Dann behalten Sie die Suche nach zusätzlichen Ressourcen im Blick! Im Moment kann man sich leicht in der Krise verlieren. Für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ist das erforderliche Fachwissen jedoch unerlässlich.

Wir gehen davon aus, dass der Fachkräftemangel nach der Corona-Krise genauso groß sein wird wie davor. Verpassen Sie also nicht die Gelegenheit, jetzt neue Fachkräfte an Bord zu holen. Es könnte sein, dass den Bewerbern nach der Krise mehrere Stellenangebote vorliegen werden.

Verfolgen Sie den „Business as usual“-Ansatz

Das Arbeiten aus dem Homeoffice erlaubt Ihnen (weitestgehend), den normalen Betrieb aufrechtzuerhalten. Und gerade jetzt ist es besonders wichtig, die Dinge nicht zum Stillstand kommen zu lassen. Nutzen Sie die Zeit, neue Mitarbeiter einzustellen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen weiterhin Fortschritte macht und belastbar bleibt.

Achtung: Fachkäftemangel

Wenn jetzt neue Mitarbeiter verfügbar sind, dann nutzen Sie Ihre Chance! Wir gehen davon aus, dass der Fachkräftemangel nach der Corona-Krise genauso groß sein wird wie davor. Nutzen Sie die Zeit, neue Fachkräfte an Bord zu holen: Es könnte sein, dass Jobsuchenden nach der Krise mehrere Stellenangebote vorliegen werden.

Denken Sie auch an Interimskräfte

Das Einstellen von Interimskräften oder Interim-Managern kann oft leichter im Homeoffice durchgeführt werden. Interim-Manager sind daran gewöhnt, flexibel und vom Homeoffice aus zu arbeiten und können somit relativ schnell eingestellt werden, ohne dass Sie dieselben finanziellen Verpflichtungen eingehen müssen wie bei festangestellten Mitarbeitern.

Gewöhnen Sie sich an neue Arbeitsweisen

Es ist jetzt an der Zeit, Ihr Unternehmen auf eine smarte, zukunftsweisende Arbeitsweise umzustellen. Die Arbeit im Homeoffice ermöglicht Ihnen auch den Einstellungsprozess zu beschleunigen, Mitarbeiter freier einzuarbeiten und gleichzeitig autonome und mit moderner Technologie vertraute Arbeitskräfte auszubilden.