Le ‘grand retour au bureau’ est peu probable pour les professionnels suisses

Demande de presse - Les journalistes souhaitant obtenir plus d'informations sur ce sujet ou planifier une interview avec l'un de nos collaborateurs peuvent contacter Sofie Slagmulders par e-mail.

•  46 % des professionnels envisagent de changer d’emploi si le travail hybride disparaît.
• 43 % citent une meilleure équilibre vie professionnelle-vie privée comme principale raison de changer d’emploi en 2025.
• 63 % des employeurs considèrent le travail hybride comme une stratégie clé pour fidéliser leurs collaborateurs.
• 78 % des employeurs ne prévoient pas de réduire les options de travail hybride en 2025.
   

À l'approche de 2025, le débat sur le travail à distance semble avoir évolué vers un consensus. La dernière enquête sur les salaires réalisée par le spécialiste suisse du recrutement Robert Walters met en évidence un alignement entre les professionnels et les employeurs suisses sur l'importance des modalités de travail flexibles.   

« Cela indique que le travail à distance n'est plus une solution temporaire, mais un élément permanent de la culture du lieu de travail », déclare Christian Atkinson, Country Director chez Robert Walters Suisse.  

Pourquoi la flexibilité est-elle importante pour les employés ?  

Pour les employés, la flexibilité n'est pas négociable. Près de la moitié (46%) des professionnels commenceraient à chercher de nouvelles opportunités si les horaires flexibles ou les formules de travail hybrides étaient supprimés. Par ailleurs, 24 % d'entre eux envisageraient de changer d'emploi en fonction d'autres facteurs tels que le salaire ou les avantages sociaux. Cela montre que la flexibilité est un facteur essentiel de la satisfaction au travail et de la fidélisation.  

En outre, 43 % des professionnels suisses ont indiqué qu'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée était l'une des principales raisons pour lesquelles ils chercheraient de nouvelles opportunités en 2025. « Les formules de travail à distance et hybrides jouent un rôle majeur dans l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, un facteur clé de la satisfaction professionnelle pour les employés d'aujourd'hui », explique Christian.  

Les employeurs sont à l'écoute  

Il est intéressant de noter que les employeurs sont en phase avec ces opinions. En effet, 63 % des entreprises considèrent les formules de travail flexibles comme l'une de leurs stratégies de fidélisation les plus efficaces. Cela reflète la prise de conscience croissante du fait qu'une main-d'œuvre motivée exige plus que des salaires compétitifs - elle exige également des politiques de travail adaptables.  

Christian ajoute : « Notre enquête a également révélé que 78 % des employeurs prévoient de maintenir leurs politiques actuelles de travail à distance en 2025, tandis que 7 % d'entre eux ont même l'intention d'élargir ces possibilités. » 

Les entreprises sont conscientes des risques liés à la réduction de la flexibilité et de l'impact négatif potentiel sur la loyauté des employés. 

Les défis du travail hybride  

Cependant, le travail hybride comporte des défis. Les employeurs citent fréquemment des problèmes tels que la gestion de la dynamique et de la culture d'équipe (44 %), les difficultés de communication et de collaboration (41 %) et le suivi des performances et de la productivité du personnel (37 %). Bien que les défis liés à l'engagement des employés et les problèmes de technologie et d'infrastructure aient été notés, ils sont moins fréquents.  

« Il est intéressant de noter qu'un quart des employeurs n'ont signalé aucun problème important lié au travail hybride, ce qui laisse penser que, pour beaucoup, le modèle fonctionne déjà bien avec les bons systèmes et les bonnes pratiques en place », note Christian.  

La flexibilité en 2025  

Les résultats de l'enquête montrent clairement que tant les employés que les employeurs comprennent la valeur des formules de travail flexibles, même si c'est pour des raisons différentes. Pour les professionnels, il s'agit d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d'autonomie. Pour les employeurs, il s'agit de retenir les meilleurs talents sur un marché concurrentiel.  

« Cet alignement offre aux entreprises la possibilité d'affiner leurs modèles hybrides, en surmontant les difficultés tout en continuant à bénéficier d'une organisation du travail flexible. Pour l'avenir, le décor est planté pour une main-d'œuvre plus équilibrée, plus productive et plus engagée », conclut Christian.   

En savoir plus ?

Pour plus d'informations sur les tendances du marché de l'emploi et un examen approfondi des données salariales de 2025 pour les professionnels du droit et de la conformité, demandez un accès gratuit à l'outil d'enquête salariale numérique de Robert Walters.