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Les primes de performance : l’atout incontournable des packages salariaux en 2025

Demande de presse - Les journalistes souhaitant obtenir plus d'informations sur ce sujet ou planifier une interview avec l'un de nos collaborateurs peuvent contacter Sofie Slagmulders par e-mail.

Avec un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, les primes liées à la performance deviennent un élément clé des négociations salariales. En Suisse, deux professionnels sur trois considèrent les primes de performance comme l’un des avantages les plus importants lorsqu’ils évaluent une offre d’emploi, selon la dernière enquête sur les salaires réalisée par Robert Walters.

« Avec des employés qui accordent une telle importance aux récompenses basées sur leurs résultats, les employeurs doivent s’adapter ou risquer de perdre les meilleurs talents », déclare Özlem Simsek, directrice générale du cabinet de recrutement suisse Robert Walters.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes

L’enquête met en lumière l’importance croissante des primes de performance dans les stratégies des employeurs pour 2025 :

  • 29 % des employeurs prévoient d’offrir des primes représentant 1 à 10 % du salaire annuel
  • 6 % visent des primes de 11 à 20 %, tandis que seulement 3 % dépasseront les 20 %.

 

Par ailleurs, 38 % des employeurs n’ont pas encore décidé s’ils proposeront une prime, et un employeur sur quatre ne prévoit pas d’en offrir du tout – ce qui pourrait les désavantager dans un marché où les primes deviennent un élément central de la rémunération.

 

Un levier pour fidéliser les talents

Avec une ancienneté moyenne de seulement 2,2 ans en Suisse en 2024, retenir ses collaborateurs devient un vrai défi. 36 % des employeurs ont déclaré avoir perdu des talents clés au profit de concurrents proposant de meilleurs salaires et avantages en 2024.

« Les professionnels ne se contentent plus de salaires fixes. Ils veulent que leurs efforts soient récompensés de manière tangible », souligne Özlem. « 44 % des employeurs reconnaissent déjà l’importance de valoriser les performances de leurs employés et incluent des primes et des incitations financières dans leurs plans de rémunération. De plus, 14 % des employeurs prévoient d’améliorer leurs systèmes de primes en 2025, ce qui reflète une tendance vers une rémunération davantage basée sur la performance. »

Un atout pour le recrutement

Un employeur sur trois a vu une offre d’emploi refusée au cours de l’année écoulée en raison d’un package salarial et d’avantages jugés insuffisants. Özlem explique : « La concurrence pour attirer les talents est féroce, notamment dans les secteurs où les pénuries sont critiques. Proposer des primes de performance dans un package attractif peut faire toute la différence pour recruter les meilleurs candidats. »

S’adapter ou se laisser distancer

« Les primes de performance ne sont plus un simple bonus – elles sont devenues essentielles. Les professionnels suisses privilégient des avantages qui valorisent leurs contributions, et les entreprises qui ne proposent pas de systèmes de primes compétitifs risquent de se retrouver à la traîne. Améliorer ces systèmes, ce n’est pas seulement investir dans ses employés, c’est investir dans le succès futur de l’entreprise », conclut Özlem.
 

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Christian Atkinson

Country Director | Robert Walters Suisse
T: +41 44 809 3513

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