Als Neuling in ein Team einzusteigen, kann aufregend sein. Ihre neuen Kollegen kennen sich zwar bereits in- und auswendig, aber Sie müssen erst noch herausfinden, wie die Dynamik im Team funktioniert. Der Schweizer Rekrutierungsspezialist Robert Walters verrät Ihnen vier praktische Tipps, wie Sie in kürzester Zeit ein gutes Verhältnis zu Ihren neuen Kollegen aufbauen können.
Ein einfaches „Hallo“ wirkt Wunder. Indem Sie die Initiative ergreifen, zeigen Sie, dass Sie offen und ansprechbar sind. So können Sie sofort Kontakte knüpfen und ein Netzwerk innerhalb der Organisation aufbauen. Ausserdem wird dadurch die Hemmschwelle für andere, mit Ihnen zu sprechen, gesenkt. Vor allem in einem Umfeld, in dem die Menschen beschäftigt sind oder in ihrer eigenen Routine feststecken, kann Ihre freundliche Art eine willkommene Abwechslung sein. Das kann von einem Gespräch am Kaffeeautomaten bis hin zu einer spontanen Einladung zum Mittagessen mit einer Gruppe von Kollegen reichen.
Einen ersten Eindruck macht man nur einmal, also seien Sie aufrichtig und neugierig auf andere.
Die ersten Wochen sind zweifelsohne voller neuer Eindrücke und Fragen. Zögern Sie nicht, diese Momente zu nutzen, um Ihre Kollegen um Hilfe zu bitten. Das ist ein natürlicher Weg, um ein Gespräch zu beginnen und zeigt, dass Sie offen für eine Zusammenarbeit sind. Menschen helfen anderen gerne, vor allem, wenn sie sehen, dass Sie lernwillig sind und ihr Wissen zu schätzen wissen. Darüber hinaus schaffen Sie eine Grundlage für künftige Gespräche.
Indem Sie um Hilfe bitten, bringen Sie sich nicht in eine verletzliche Lage, sondern zeigen Engagement für Ihre Arbeit. Achten Sie nur darauf, dass Sie nicht als abhängig angesehen werden, indem Sie später selbst Hilfe anbieten, zum Beispiel bei einem Projekt oder indem Sie neue Teammitglieder herumführen, wenn Sie selbst mehr Erfahrung gesammelt haben.
Ergreifen Sie die Initiative, um mit Ihren Kollegen ins Gespräch zu kommen. Fragen zu ihren Aufgaben und Interessen zu stellen, kann das Eis brechen, und oft stösst man im Gegenzug auf echtes Interesse. Vielleicht haben Sie die gleichen Hobbys oder Interessen, was für Gesprächsstoff sorgt und die Grundlage für eine gute Arbeitsbeziehung bildet.
Achten Sie auch auf informelle Momente, z. B. in Pausen oder Besprechungen, in denen Sie auf subtile Weise ein Gespräch beginnen können. Stellen Sie offene Fragen, die mehr als ein „Ja“ oder „Nein“ verlangen. Zum Beispiel: „Wie sind Sie eigentlich zu diesem Beruf gekommen?“ oder „Was gefällt Ihnen am meisten an der Arbeit hier?“ Dies ermöglicht einen breiteren Dialog und vertieft die Interaktion. Denken Sie daran, auch aktiv zuzuhören und nachzufragen, was der Gesprächspartner erzählt.
Ausserhalb des Büros ergibt sich oft eine tiefere Verbindung. Ob bei einem Afterwork-Drink, einer sportlichen Aktivität oder einer teambildenden Veranstaltung - informelle Momente geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kollegen auf eine andere Art und Weise kennen zu lernen. Diese Aktivitäten durchbrechen die hierarchischen Strukturen, die manchmal am Arbeitsplatz herrschen, und man lernt sich ohne den Druck der beruflichen Verpflichtungen kennen.
Ausserdem zeigen Sie durch Ihre Teilnahme Interesse am Team und an der Kultur innerhalb der Organisation. Wenn Sie sich subtil nach diesen Aktivitäten erkundigen und zeigen, dass Sie für solche Momente offen sind, kann dies einen grossen Einfluss darauf haben, wie schnell Sie in das Team aufgenommen werden. Selbst etwas so Einfaches wie ein gemeinsames Mittagessen kann viel zur Stärkung der Bindung beitragen.
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