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Über uns Robert Walters Switzerland

Seit unserer Gründung im Jahr 2009 ist unsere Überzeugung dieselbe geblieben: die Personalberatung ist für uns mehr als nur ein Job. Wir wissen, dass hinter jeder Karrierechance die Möglichkeit steht, das Leben von Menschen zu verändern.

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Werden Sie Teil unseres globalen Teams aus kreativen Köpfen, Problemlösern und Vordenkern. Wir bieten flexible Aufstiegschancen, eine dynamische Unternehmenskultur und nationale, wie auch internationale Trainings und Schulungen.

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Warum einen Interim Manager einsetzen

Finden Sie heraus, wie das Fachwissen eines Interim Managers Ihre Organisation verändern kann

Flexibilität: Interim Manager sind eine flexible Beschäftigungsressource ohne langfristige Verpflichtung. Sie können tageweise eingesetzt werden, von einigen Wochen bis zu mehr als einem Jahr.

Schnelligkeit der Ernennung: Interim Manager sind sofort verfügbar. Nach einem ausführlichen Briefinggespräch zwischen Ihnen und Robert Walters Interim Management dauert es selten länger als ein paar Tage, bis verfügbare Führungskräfte für Kundengespräche präsentiert werden.

Qualität des Matchings: Robert Walters Interim Management achtet sorgfältig darauf, nur solche Interim Manager zu präsentieren, die den Anforderungen entsprechen. Wir sind bestrebt, den besten Interim Manager für die jeweilige Aufgabe zu finden.

Effektivität: Keine Lernkurve - die Fähigkeit, sich praktisch sofort in die definierten Aufgaben einzubringen, sofort loszulegen, das Führungsvakuum zu füllen, ein Selbststarter zu sein. All dies sind die Qualitäten des Interim-Managers.

Hohe Motivation: Die Notwendigkeit, innerhalb des Budgets und der Kostenvorgaben erfolgreich zu sein, ist von größter Bedeutung. Die Anstrengungen konzentrieren sich auf die Leistung und nicht auf die vielen Faktoren, die den Ehrgeiz von Führungskräften beeinflussen können, wie z. B. Machtspiele oder Angst vor Entlassung.

Kosteneffizienz: Interim Manager bieten ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis. Die meisten Unternehmen wissen und spüren instinktiv, dass am Ende des Einsatzes - und oft schon viel früher - ein echtes Kosten-Nutzen-Verhältnis erzielt wurde.

 

Als Group HR Director bei Lotus Bakeries mit Sitz in Belgien hatte Stephanie De Lange bereits seit einiger Zeit mit Robert Walters zusammengearbeitet. Als ihr Unternehmen beschloss, einen Hauptsitz in der Schweiz zu eröffnen, zögerte Stephanie De Lange nicht und forderte die Dienste von Robert Walters in der Schweiz an.

 

Nach einer Umstrukturierung bei seinem früheren Arbeitgeber, einer Bank für digitale Vermögenswerte, bei der Marc über zwei Jahre lang als CTO tätig war, kam er zu dem Schluss, dass es an der Zeit war, neue Abenteuer zu erleben. Dank Robert Walters hat Marc nun bei Scrypt den perfekten neuen Job für sich gefunden.

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Vermeide Fehlgriffe: 4 Tipps zur richtigen Auswahl

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Grosse Nachfrage nach Controllern, aber Verwirrung über den Arbeitsinhalt

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