5 conseils pour attirer des spécialistes en compliance

La compliance est une fonction essentielle pour toute entreprise de services financiers. Avec des réglementations de plus en plus complexes et les coûts croissants de la non-conformité, les professionnels expérimentés en compliance sont très demandés pour aider les entreprises à gérer les risques, à rationaliser les processus et à rester dans le cadre réglementaire. Mais comment les organisations peuvent-elles attirer et retenir efficacement ces experts précieux ?

Valentina Ciherean, Senior Consultant chez le cabinet de recrutement suisse Robert Walters et spécialiste du recrutement d’experts en compliance, partage cinq stratégies clés pour aider les entreprises de services financiers à attirer les meilleurs talents en compliance.

1. Investir dans la formation réglementaire

En Suisse, les professionnels de la compliance ont besoin d’une expertise dans le paysage réglementaire local et souvent la connaissance des réglementations européennes ou américaines pour les opérations internationales. En outre, la maîtrise d'une langue locale (allemand, français ou italien) est souvent requise en plus de l'anglais. Valentina : “Les organisations qui prennent en charge les frais de scolarité pour les qualifications réglementaires ou qui offrent des modalités de travail flexibles et à temps partiel aux employés qui travaillent pour obtenir ces certifications se positionnent comme des employeurs attrayants. Soutenir la croissance professionnelle des candidats peut être un moyen efficace de rendre votre organisation plus attrayante pour les talents en compliance."

2. Approche cloisonnée vs approche généraliste

Les grandes institutions financières attribuent souvent des rôles très spécialisés au sein de la compliance, mais ce modèle cloisonné ne fonctionne aussi bien pour les petites et moyennes entreprises, où une approche plus polyvalente est essentielle. Valentina suggère : “Une manière d'attirer les talents en compliance pourrait être de proposer des arrangements à temps partiel pour les rôles juniors, leur permettant de progresser dans leurs qualifications avec l’idée qu'ils contribueront à plein temps une fois qu'ils auront obtenu leur certification. Cependant, cette configuration peut ne pas convenir aux petites organisations qui ont besoin de professionnels en compliance prêts à assumer un large éventail de responsabilités immédiatement. Dans ces cas, l’investissement dans les qualifications est généralement attendu du candidat. Les petites entreprises peuvent attirer des professionnels dotés d'un large éventail de compétences et d'une expérience pratique, car ils peuvent apporter une valeur immédiate sans avoir besoin d'une formation complémentaire approfondie.”

3. Offrir de la flexibilité et des salaires compétitifs

Pour attirer les meilleurs professionnels de la compliance, la flexibilité et des salaires compétitifs sont essentiels. "Alors que de nombreuses entreprises encouragent le retour au bureau, maintenir un modèle hybride avec au moins une journée de télétravail par semaine peut être un atout pour attirer les professionnels de la compliance", explique Valentina. "Les modèles de travail hybrides favorisent l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et la rétention des talents. De plus, les entreprises devraient aligner leurs salaires aux standards du marché ou les dépasser pour attirer des professionnels de la compliance expérimentés.”

4. Rationaliser le recrutement grâce à des informations fondées sur des données

Les stratégies de recrutement basées sur les données permettent aux organisations de cibler les talents dont elles ont besoin tout en assurant un processus de recrutement fluide et réactif. Les professionnels de la compliance sont très demandés, donc un processus de recrutement efficace qui évite les retards inutiles peut faire toute la différence.

“D’après mon expérience, les entreprises qui attirent les meilleurs talents en compliance sont celles avec des processus de recrutement rapides,” déclare Valentina.

Simplifier les étapes et réduire le temps de réponse permet aux candidats de se sentir valorisés et respectés.

5. Tirer parti des partenariats de recrutement

"Les partenaires externes, tels que les agences de recrutement, sont inestimables dans le processus de recrutement," explique Valentina. "Ils possèdent des connaissances approfondies du marché de l'emploi et ont accès à des candidats passifs qui ne sont peut-être pas en recherche active mais sont ouverts à des offres intéressantes. Ils mettent le bon talent en contact avec la bonne entreprise au bon moment, créant une situation gagnante pour tous.”

Les agences de recrutement fournissent également des informations précieuses sur les tendances salariales, les standards de l'industrie et les compétences recherchées, facilitant les négociations et aidant à obtenir les meilleurs talents.

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