Le marché suisse de la comptabilité et de la finance est très compétitif et en pleine évolution. En plus d’une pénurie de professionnels qualifiés, les organisations adoptent la transformation digitale, l’optimisation basée sur l’IA et la prise de décision guidée par les données. À l’approche de 2026, les entreprises doivent recruter rapidement tout en dotant leurs équipes de compétences telles que l’analyse de données, la maîtrise de l’IA et la collaboration interfonctionnelle.
« Nous observons un changement clair dans les attentes des organisations envers les talents financiers », explique Charlotte Jacobs, Senior Manager chez le cabinet de recrutement suisse Robert Walters.
Il ne s’agit plus uniquement d’expertise technique en comptabilité. Les professionnels capables de travailler avec les données, de comprendre les outils soutenus par l’IA et de mener des projets d’optimisation seront ceux qui se démarqueront en 2026.
Le récent sondage clients de Robert Walters confirme cette évolution. Les compétences dont les organisations pensent avoir le plus besoin dans les deux prochaines années incluent : l’analyse et l’interprétation de données, la communication et la collaboration, la maîtrise de l’IA et du machine learning, ainsi que l’adaptabilité et la résilience.
Parallèlement, les employeurs anticipent plusieurs défis majeurs pour 2026 :
38 % s’attendent à une hausse des demandes salariales et des avantages
28 % prévoient des pénuries de talents
13 % s’inquiètent du risque de burnout des collaborateurs
Business/Financial Controller
Finance Manager
L’autonomie
Un travail stimulant et intéressant
Des modalités de travail flexibles
Partout en Suisse, les organisations se concentrent sur la rétention des meilleurs talents, le développement de futurs leaders et l’intégration de l’IA et des nouvelles technologies dans leurs processus, reflétant l’évolution des exigences de la fonction finance. « La gestion stratégique des talents n’est plus une option », souligne Charlotte. « Les entreprises capables de combiner un recrutement efficace, la fidélisation des top performers et l’adoption de nouvelles technologies bénéficieront d’un avantage concurrentiel évident. »
Les plans de recrutement reflètent ces priorités :
Une organisation sur trois prévoit de recruter en 2026 pour remplacer des départs
19 % prévoient de renforcer leurs équipes
« Cela prolonge la tendance observée en 2025, où la majorité des recrutements (53 %) étaient des remplacements plutôt que des expansions. Ensemble, ces conclusions montrent à quel point un recrutement ciblé et des stratégies de gestion des talents tournées vers l’avenir seront essentiels dans un marché compétitif et en pleine transformation », conclut Charlotte.
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