Les attentes salariales pour 2026 affichent un optimisme prudent
Les employeurs qui souhaitent retenir leurs talents ne pourront plus éviter les discussions autour des salaires. Selon la dernière enquête salariale du cabinet suisse de recrutement Robert Walters, les organisations restent prudentes dans leurs plans pour 2026, mais l'importance d’une rémunération équitable et d’une communication transparente n’a jamais été aussi forte, tant du côté des employeurs que des employés.
Des plans prudents mais une ambition claire
De nombreuses entreprises maintiennent des budgets salariaux serrés, tout en prenant des mesures pour renforcer la rétention et l’engagement. Près de sept employeurs sur dix (68%) prévoient une augmentation de salaire de 1 à 5 % en 2026, un signal qu’ils souhaitent continuer à investir dans les talents malgré les incertitudes économiques. Les bonus restent également un pilier important : 45 % des employeurs envisagent d’accorder un bonus d’au moins 5 %, preuve d’une appréciation continue des performances dans un contexte exigeant.
Les employés comptent sur une progression
Les employés font preuve d’un optimisme notable : 35 % s’attendent à une augmentation de 1 à 5 %, 22 % prévoient une hausse de 5 à 10 %, et 10 % espèrent même plus de 10 %.
Selon Christian Atkinson, Country Director chez Robert Walters Switzerland, « les professionnels constatent que les employeurs restent prudents, mais ils sentent en même temps que les perspectives s’améliorent. Le dialogue autour de la rémunération devient plus ouvert, et c’est une évolution positive pour les deux parties. »
La rétention sous pression mais riche en opportunités
Ce dialogue n’est pas un luxe : près de sept professionnels sur dix (68 %) envisagent de changer d’emploi s’ils ne reçoivent pas d’augmentation en 2026. Atkinson y voit toutefois une opportunité stratégique : « Les employeurs qui investissent aujourd’hui dans des salaires compétitifs et une communication transparente pourront réellement se démarquer en 2026. C’est le moment idéal pour montrer que les collaborateurs sont appréciés. »
Le benchmarking devient la norme
Organisations et professionnels accordent une importance croissante aux données salariales objectives. 45 % des entreprises réalisent un benchmarking annuel ; du côté des employés, 49 % font de même. Cette prise de conscience grandissante n’a rien d’un hasard : près de la moitié des professionnels (47 %) ont déjà découvert qu’un collègue occupant la même fonction gagnait davantage, un signal fort pour les entreprises d’investir davantage dans la transparence salariale et l’équité.
Perspectives d’un 2026 plus équilibré
Bien que les organisations restent prudentes, un optimisme mesuré se fait sentir.
Transparence, comparaison avec le marché et rémunération équitable seront, selon Robert Walters, les piliers d’un équilibre sain entre satisfaction et rétention en 2026 — un levier essentiel pour les employeurs souhaitant fidéliser leurs talents.
Les informations dans ce communiqué de presse sont basées sur un sondage réalisé par Robert Walters en septembre 2025. 400 employeurs et employés suisses issus de divers secteurs et spécialisations, et ayant des niveaux d'expérience variés, ont participé à cette enquête. Les répondants sont tous des organisations et des professionnels avec lesquels Robert Walters a collaboré au cours de l'année passée. Cette large représentation offre une image nuancée des tendances, des défis et des opportunités sur le marché du travail suisse.
En savoir plus ?
Pour plus d'informations sur les tendances du marché de l'emploi et un examen approfondi des données salariales de 2025 pour les professionnels du droit et de la conformité, demandez un accès gratuit à l'outil d'enquête salariale numérique de Robert Walters.
Christian Atkinson
Country Director | Robert Walters SwitzerlandPhone: +41 44 809 3513
Articles similaires
Voir tout le contenuUn mauvais leadership est rarement une question de manque d’expertise. Ce qui frustre le plus les employés, ce sont les comportements quotidiens et la manière de communiquer des managers. Selon Özlem Simsek, Managing Director chez le spécialiste suisse du recrutement Robert Walters, les collaborateu
En savoir plusTrop souvent, les entretiens d’évaluation semestriels sont perçus comme une simple formalité administrative – une case à cocher entre deux "vrais" entretiens annuels de performance. Pourtant, selon une étude récente menée par le cabinet international de recrutement Robert Walters, 45 % des dirigeant
En savoir plusLe phénomène des « managers accidentels », c'est-à-dire des employés promus à des postes de direction sans avoir reçu la formation ou le soutien nécessaires, est de plus en plus évident en Europe. Pour étudier cette question, le spécialiste du recrutement international Robert Walters a mené une enqu
En savoir plus