Einblicke in den Arbeitsmarkt für Buchhaltung und Finanzen 2026
Der Schweizer Markt für Buchhaltung und Finanzen ist äusserst wettbewerbsintensiv und befindet sich im schnellen Wandel. Neben einem Mangel an qualifizierten Fachkräften setzen Organisationen zunehmend auf digitale Transformation, KI-gestützte Optimierung und datenbasierte Entscheidungsfindung. Unternehmen, die ins Jahr 2026 starten, müssen schnell handeln, um neue Mitarbeiter einzustellen und gleichzeitig ihre Teams mit Fähigkeiten wie Datenanalyse, KI-Kompetenz und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit ausstatten.
„Wir beobachten einen klaren Wandel in den Erwartungen der Unternehmen an Finanzfachkräfte“, sagt Charlotte Jacobs, Senior Manager beim Schweizer Personalvermittler Robert Walters.
Es geht nicht mehr nur um technische Buchhaltungskenntnisse. Fachkräfte, die mit Daten arbeiten, KI-gestützte Tools verstehen und Optimierungsprojekte vorantreiben können, werden 2026 hervorstechen.
Gefragte Fähigkeiten und Herausforderungen
Die jüngste Kundenbefragung von Robert Walters bestätigt diesen Wandel. Die Fähigkeiten, die Organisationen in den nächsten zwei Jahren voraussichtlich am dringendsten benötigen, umfassen: Datenanalyse und -interpretation, Kommunikation und Zusammenarbeit, KI- und Machine-Learning-Kompetenz sowie Anpassungsfähigkeit und Resilienz.
Gleichzeitig erwarten Arbeitgeber für 2026 einige grosse Herausforderungen im Personalbereich:
38 % erwarten steigende Gehalts- und Leistungsforderungen
28 % sehen einen Fachkräftemangel
13 % sorgen sich um Burnout bei Mitarbeitenden
Die gefragtesten Finanzrollen 2026
Business/Financial Controller
Finanzmanager/in
Was Finanzfachkräfte an ihrem Arbeitgeber am meisten schätzen
Autonomie
Herausfordernde und interessante Aufgaben
Flexible Arbeitsmodelle
Talente halten und vorausschauend planen
Organisationen in der ganzen Schweiz konzentrieren sich darauf, Top-Talente zu halten, Führungskräfte-Pipelines aufzubauen und KI sowie neue Technologien in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren – ein Spiegelbild der sich wandelnden Anforderungen an die Finanzfunktion. „Strategisches Talentmanagement ist keine Option mehr“, sagt Charlotte. „Unternehmen, die starkes Recruiting mit der Bindung von Top-Talenten und der Einführung neuer Technologien kombinieren, werden einen klaren Wettbewerbsvorteil haben.“
Die Rekrutierungspläne spiegeln diese Prioritäten wider:
Jede dritte befragte Organisation plant 2026 Neueinstellungen, um ausscheidende Mitarbeitende zu ersetzen
19 % planen eine Teamerweiterung
„Dies setzt den Trend aus 2025 fort, als die Mehrheit der Einstellungen (53 %) Ersatz für Abgänge und nicht Expansionen waren. Diese Erkenntnisse zeigen, wie wichtig gezieltes Recruiting und vorausschauende Talentstrategien in einem wettbewerbsintensiven und sich schnell verändernden Markt sein werden“, schliesst Charlotte.
Für weitere Einblicke in Trends auf dem Arbeitsmarkt und detaillierte Gehaltsinformationen für Finanz- und Buchhaltungsfachkräfte 2026, fordern Sie kostenlosen Zugriff auf das digitale Gehaltstool von Robert Walters an.
Charlotte Jacobs
Charlotte Jacobs | Senior Manager | Robert Walters ZurichPhone: +41 44 809 3505
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