fr

Services

Les plus grands employeurs de Suisse nous font confiance pour recruter rapidement et efficacement des personnes répondant à leurs besoins. Consultez l'ensemble de nos services et ressources sur mesure.

En savoir plus

À propos de Robert Walters Switzerland

Depuis notre création en 2009, notre conviction reste la même: le recrutement est pour nous plus qu'un travail. Derrière chaque opportunité se cache la possibilité de faire une différence dans la vie des professionnels.

En savoir plus

Travailler chez nous

Nos collaborateurs font la différence. Lisez leur témoignages pour en savoir plus sur une carrière chez Robert Walters France.

En savoir plus

Contactez-nous

Tant au niveau mondial que local, nous servons le marché du travail suisse depuis nos bureaux à Zurich et Genève, et ce depuis 2009.

Contactez-nous
Offres d'emploi

Voir toutes les offres d'emploi. Écrivons ensemble le prochain chapitre de votre carrière.

Voir toutes les offres d'emploi
Services

Les plus grands employeurs de Suisse nous font confiance pour recruter rapidement et efficacement des personnes répondant à leurs besoins. Consultez l'ensemble de nos services et ressources sur mesure.

En savoir plus
À propos de Robert Walters Switzerland

Depuis notre création en 2009, notre conviction reste la même: le recrutement est pour nous plus qu'un travail. Derrière chaque opportunité se cache la possibilité de faire une différence dans la vie des professionnels.

En savoir plus

Travailler chez nous

Nos collaborateurs font la différence. Lisez leur témoignages pour en savoir plus sur une carrière chez Robert Walters France.

En savoir plus
Contactez-nous

Tant au niveau mondial que local, nous servons le marché du travail suisse depuis nos bureaux à Zurich et Genève, et ce depuis 2009.

Contactez-nous

L'interim management en Europe : la croissance d'un leadership flexible

Une récente étude menée par le cabinet Robert Walters, spécialiste mondial des solutions de gestion des talents, démontre que de plus en plus d'organisations en Europe font appel aux interim managers pour apporter des solutions flexibles aux besoins stratégiques et urgents de l'entreprise. L’interim management permet aux entreprises de faire appel rapidement à des professionnels expérimentés pour des expertises temporaires, des missions de gestion de projet et de gestion de crise. José Bokhorst, PDG de Robert Walters, explique les tendances et les préférences des organisations européennes en matière de recours aux managers de transition en 2025.  

Pourquoi les entreprises choisissent-elles les interim managers ?  

Les organisations européennes font appel aux interim managers en raison de leur expertise en matière de gestion de projet, d'un besoin temporaire de compétences spécifiques ou d'un soutien dans les processus de restructuration et de gestion du changement. José Bokhorst explique : « Les conditions incertaines du marché, telles que les fluctuations économiques, les tensions géopolitiques et les perturbations technologiques, obligent les organisations à fonctionner de manière plus flexible. Les managers de transition offrent l'expérience et l'influence nécessaires pour agir rapidement, par exemple dans le cadre de fusions, de projets de numérisation ou de problèmes soudains de capacité ».  

Cette tendance s'inscrit dans un mouvement plus large sur le marché du travail, où l'agilité et la résilience sont essentielles. Les organisations sont plus souvent confrontées à des situations imprévisibles, qu'il s'agisse d'un départ soudain au sein de l'équipe de direction ou de réglementations nécessitant une adaptation rapide. Les interim managers apportent non seulement leur expertise, mais aussi un regard neuf de l'extérieur, ce qui les rend particulièrement précieux dans les processus de changement et de rupture des schémas internes.  

Les interim managers gagnent également en importance dans les secteurs sous pression. Dans l'industrie, par exemple, il existe un besoin d'expertise en matière de numérisation, d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et de rentabilité. Les interim managers ayant de l'expérience dans le lean management ou la transformation opérationnelle offrent ici une valeur ajoutée directe. Dans le secteur financier également, où les exigences de conformité sont en constante évolution et où la numérisation modifie radicalement le rôle des départements, les professionnels intérimaires apportent un poids supplémentaire, par exemple, dans les projets d'audit, les fusions ou les implémentations informatiques.  

La rapidité et l'impact immédiat comme plus grand atout  

Pas moins de 39 % des organisations européennes citent la rapidité et l'impact immédiat comme une raison importante d'engager des managers de transition. José : « Les interim managers sont connus pour leur rapidité et leur regard neuf et extérieur. Ils garantissent également des résultats à court terme, sans nécessiter un long processus de recrutement. Qu'il s'agisse de combler un problème de capacité, de guider une restructuration ou de diriger un projet urgent, les managers de transition offrent un impact immédiat et renforcent les équipes exactement au moment où elles en ont besoin. »  

Des missions plus longues en Belgique 

La durée moyenne des missions d’interim management en Europe se situe entre 6 et 12 mois. La Belgique fait toutefois figure d'exception, puisque les missions y durent parfois plus longtemps. Dans les missions de longue durée, les interim managers jouent souvent un rôle stratégique très important. Ils apportent un soutien temporaire et contribuent également à des projets à long terme et à des changements structurels.  

Les interim managers de plus en plus considérés en 2025 

En Europe, 66 % des organisations interrogées envisagent de faire appel à un interim manager cette année. Cette tendance montre la valeur accrue des solutions flexibles et temporaires pour les organisations qui doivent s'adapter à des conditions de marché dynamiques. José Bokhorst conclut : « Dans un environnement économique incertain, la demande d’interim managers augmente. Ils peuvent intervenir rapidement avec l'expertise adéquate, ce qui permet aux organisations d'adapter ou d'accélérer leur stratégie sans compromettre la qualité ou les résultats. »    

Plus d'informations

Toutes les statistiques de cet article proviennent d'une enquête à grande enquête sur l’interim management menée par le spécialiste mondial des solutions de talents Robert Walters en février 2025. Des managers de transition et des entreprises ont participé à l'enquête en Belgique, aux Pays-Bas, en Suisse, en Allemagne, en France, en Espagne, en Irlande et au Royaume-Uni.   

Téléchargez gratuitement les résultats de l'étude en cliquant sur le lien suivant : Accès gratuit : Interim Management Trends & Daily Rates 2025.

Êtes-vous intéressé par la nomination ciblée d'un professionnel de l'intérim ? Nos consultants disposent d'un solide réseau d'experts intérimaires expérimentés. N'hésitez pas à nous contacter ou à nous envoyer votre demande de projet. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Partagez cet article
Autres liens utiles

Vous recherchez des employés?

Étude rémunération

Conseil en recrutement

Espace presse

Prendre contact avec nous

Pour en savoir plus, contactez l'un de nos conseillers en recrutement spécialisés.

Jose Bokhorst

CEO Benelux, France, Germany & Switzerland 

Articles similaires

Voir tout le contenu
Stagner ou progresser : l’AQ fait toute la différence au sein de vos équipes

Dans un monde du travail bouleversé par l’innovation technologique, le travail hybride et une volatilité constante des marchés, l’agilité devient une compétence-clé. L’Adaptability Quotient (AQ), ou quotient d’adaptabilité, mesure la capacité d’un individu à s’adapter au changement, une compétence q

En savoir plus
Recrutement : tout commence le premier jour

Repensez à votre toute première journée de travail. Pas le premier jour chez votre employeur actuel, mais votre tout premier jour au bureau. Vous en souvenez-vous ? L'excitation sur le chemin. La légère panique parce que vous étiez trop en avance ou juste trop en retard. La recherche des toilettes,

En savoir plus
Le pouvoir du mentorat inversé à l'ère numérique

À l'heure où les technologies évoluent rapidement et où les talents se diversifient, la collaboration intergénérationnelle devient de plus en plus cruciale. Le mentorat inversé - où les jeunes travailleurs encadrent les générations plus âgées - sert non seulement de pont entre l'expertise traditionn

En savoir plus