Pourquoi faire appel à un interim manager?
Découvrez comment l'expertise d'un interim manager peut changer votre organisation
Flexibilité: les interim managers constituent une ressource d'emploi flexible, sans engagement à long terme. Ils peuvent être déployés à la journée, de quelques semaines à plus d'un an.
Rapidité de nomination: les interim managers sont immédiatement disponibles. Après une réunion de briefing approfondie entre vous et Robert Walters Interim Management, il faut rarement plus de quelques jours pour que les managers disponibles soient présentés pour des entretiens avec les clients.
Qualité de l'adéquation: Robert Walters Interim Management prend soin de ne présenter que les interim managers qui répondent au briefing. Nous nous engageons à fournir le meilleur interim manager pour le poste à pourvoir.
Efficacité: Pas de courbe d'apprentissage - la capacité d'avoir un impact quasi immédiat sur les tâches définies, d'être opérationnel, de combler le vide en matière de leadership, d'être autonome. Toutes ces qualités sont celles de l'interim manager.
Une grande motivation: La nécessité de réussir dans les limites du budget et des coûts est primordiale. Les efforts sont concentrés sur les résultats, et non sur les nombreux facteurs qui peuvent influencer l'ambition professionnelle d'un manager, par exemple les conflits de pouvoir ou la peur d'être licencié.
Rentabilité: les interim managers représentent un excellent rapport qualité-prix. La plupart des entreprises savent et sentent instinctivement qu'un réel rapport qualité-prix a été obtenu à la fin de la mission, et souvent bien avant
Étude de rémunération Robert Walters
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En tant que directrice des ressources humaines du groupe Lotus Bakeries basé en Belgique, Stephanie De Lange collaborait déjà avec Robert Walters depuis un certain temps. Lorsque son entreprise a décidé d'ouvrir un siège social en Suisse, Stephanie n'a pas hésité et a demandé les services de Robert Walters en Suisse.
Suite à une réorganisation chez son ancien employeur, une banque d'actifs numériques où Marc a occupé le poste de CTO pendant plus de deux ans, il a conclu qu'il était temps de se lancer dans de nouvelles aventures. Grâce à Robert Walters, Marc a trouvé le nouvel emploi idéal pour lui chez Scrypt.
Un entretien d'évaluation semestriel est bien plus qu'une simple formalité. Alors que les évaluations annuelles sont souvent tournées vers le passé, cette conversation est principalement tournée vers l'avenir. Qu'est-ce qui va bien ? Qu'est-ce qui peut être amélioré ? Que faut-il faire pour terminer
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Un mauvais leadership est rarement une question de manque d’expertise. Ce qui frustre le plus les employés, ce sont les comportements quotidiens et la manière de communiquer des managers. Selon Özlem Simsek, Managing Director chez le spécialiste suisse du recrutement Robert Walters, les collaborateu
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