46 % der Neueinstellungen verlassen das Unternehmen innerhalb von 18 Monaten
Fast die Hälfte aller neuen Mitarbeitenden verlässt ihr Unternehmen bereits innerhalb von anderthalb Jahren. Das zeigen aktuelle Zahlen der Personalberatung Robert Walters. Der Hauptgrund: Hiring Manager prüfen häufig eher, wie gut jemand ein Vorstellungsgespräch führen kann – weniger jedoch, ob die Person langfristig ins Unternehmen passt.
Eine Fehlbesetzung kostet nicht nur Zeit und Geld, sondern kann auch die Teamdynamik beeinträchtigen, warnt Robert Walters. Hier sind einige Tipps für aussagekräftige Bewerbungsgespräche.
Seien Sie genauso gut vorbereitet wie der Kandidat
Wie die Bewerber sollten auch Interviewer gut vorbereitet sein. Eine gute Vorbereitung sorgt für ein reibungsloses, professionelles Gespräch und trägt dazu bei, fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Als Hiring Manager ist es entscheidend, genau zu wissen, wonach Sie suchen: Welche Fähigkeiten, Erfahrungen und welche Persönlichkeit sind erforderlich, um die Rolle erfolgreich auszufüllen? Ein strukturierter Interviewleitfaden hilft, Konsistenz zu gewährleisten und sicherzustellen, dass keine wichtigen Themen vergessen werden.
Ebenso wichtig ist es, sich im Vorfeld über unbewusste Vorurteile bewusst zu werden, die das Urteil beeinflussen können. Durch den Einsatz von Methoden zur Reduzierung von Bias – etwa strukturierte Interviews und objektive Bewertungskriterien – erhalten alle Kandidaten eine faire Chance.
Vermeiden Sie Standardfragen
Viele Hiring Manager greifen noch immer auf stereotype Fragen zurück, etwa: „Was sind Ihre Stärken und Schwächen?“. Solche Fragen liefern jedoch kaum relevante Informationen. Gute Kandidaten haben ihre Antworten oft auswendig gelernt, während andere an den Klischees scheitern.
Mit gezielteren Fragen – verhaltensorientiert, situativ oder wertebasiert – können Manager viel besser einschätzen, ob ein langfristiger Fit besteht.
Beispiele für aussagekräftige Fragen:
„Erzählen Sie mir von einem Projekt, auf das Sie stolz sind. Warum gerade dieses?“
„Wie würden Sie mit drei gleichzeitigen, dringenden Deadlines umgehen?“
„In welcher Arbeitsumgebung können Sie am besten aufblühen?“
Achten Sie auf kulturelle Passung
Neben den fachlichen Kompetenzen spielt auch die kulturelle Passung eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Neueinstellung.
Mitarbeitende, die sich mit der Unternehmenskultur identifizieren, bleiben motivierter und tragen zu einem positiven Arbeitsumfeld bei.
Die Beurteilung der kulturellen Passung erfordert Gespräche über Arbeitsstile, Werte und das Verhalten im Team. Eine Fehlpassung in diesem Bereich kann Spannungen verursachen und letztlich zu einer frühen Kündigung führen.
Der Leitfaden The Complete Interview Guide for Hiring Managers bietet praxisnahe Empfehlungen für erfolgreiche Bewerbungsgespräche – von der Vorbereitung der Fragen bis hin zur Vermeidung von Bias.
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