Aufbau nachhaltiger Einstellungsprozesse und Reduzierung der Kosten die Talentakquisition mit Project RPO
Unser Kunde, ein weltweit führender Anbieter von nachhaltigen Energietechnologien und -dienstleistungen, beschäftigt über 60.000 Menschen in mehr als 70 Ländern. Ihre Aktivitäten in Südkorea unterstützen den schnellen Aufstieg der petrochemischen, halbleiter- und haushaltsnahen Gesundheitsindustrien des Landes.
300+
Tage ausgeschriebene Position bereits innerhalb der ersten Woche der Partnerschaft besetzt
21
Besetzungen und vorgemerkte Kandidaten für Nischenrollen innerhalb des ersten Monats
60%
Kosteneinsparungen bei der Personalbeschaffung
3
Rekrutierungsprozess-Optimierungen in den ersten drei Monaten implementiert
Wir haben unserer RPO-Rekruterin eine anspruchsvolle Rolle zugewiesen, die fast ein Jahr lang unbesetzt war, und sie lieferte innerhalb eines Tages einen geeigneten Kandidaten. Dank der Einstellungsexpertise und Prozessoptimierungen von Robert Walters sehen wir eine schnelle, effektive Wirkung, von der wir auch über die Partnerschaft hinaus profitieren werden.
Erreichen von kurzfristigen Zielen im Bereich der Festanstellung.
Mehr lesenTechnische Talente aufbauen, Vielfalt fördern und Kompetenzlücken schließen.
Mehr lesenBerater, die von uns eingestellt und Ihnen zur Verfügung gestellt werden.
Mehr lesenMaximierung des Potenzials über den gesamten Lebenszyklus von externen Ressourcen.
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